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    军运会让武汉成为了全世界很多人的焦点,冠状肺炎却让武汉成为了世界家喻户晓的城市    这个影响,对于武汉、湖北,乃至全国人民来说,更是痛彻心扉,深入骨髓,刻骨铭心。武汉封城之前,全国很多人都没听到或者注意到这个事情,瞬间让时间停摆,可见影响之大,事实也证明了国家的举措是英明的,是有效的。这个决定保护了人民,也阻断了疫情。但是,湖北人民也承受了想像不到的生存压力。    武汉作为全国的重灾区,在全国各地逐步解封的情况下,武汉企业仍然处于着复工申请、疫情结束初期市场恢复、各种资金成本的消耗、已签约业务丧失、上下游生产链的影响等困境,疫情过后很多企业将面临用工压缩、业绩断崖、周转资金缺乏、业务承接范围受限等问题,或有一批小微企业直接关门,而作为普通员工,也将失去耐以生存的基础。    企业将如何突破危局,找回已经失去的2个月,这成了很多还蜷伏于宅中的小微企业老板的魑魅。    就目前世界疫情影响及国内经济形式,对于企业的冲击是巨大的,中国虽有控制,但是境外却也一片哀嚎。    关于如何渡过难关,如何重新审视自己的企业,朋友们可以交流交流,以期望给更多创业的乡亲一些灵感和提示。    欢迎各位发表意见   
二类电商跟随短视频一起诞生,是一个能创造财富奇迹的游戏更是一个吃人的游戏。自己在研究也想看看有没有同行可以交流。最近武汉解封会自己去做测试,也分享点看法跟观点(有符合网红产品的身边渠道也欢迎来撩) 二类电商已从一个蛮荒的,只要上广告就会赚钱,演变成各方面都需要优化的行业。比如a货源、(有的是自己是厂家)b快递、(有的一个月十万单顺丰货到也才5.5元)c广告成本把控、(有的99的客单价可以做到13块钱广告费可谓掌握核心科技)和d一些出单之后的细节优化。 很遗憾就目前而言abc我还在研究的情况下不知道如何去做幸而d知道一些。 朋友百分之六十签收每个品都可以赚钱,超级多的细节优化套用他的原话“很多细节我们看上去自己都不知道产生什么样的好的效果,但就是一个小细节他偏偏创造了很大的价值” 先来分析二类电商的流程1、找货源---2、挂广告---3、出单---4、售前处理---5、发货---6、售后加复购 找货源 需要确定的是货源是否充足(货不充足就造成罚款)、价格是否具有优势(尽量选取性价比高产品)、货是否对版(货不对板对签收会造成极大的冲击) 挂广告 视频和落地页仅次于选品,信息流广告本来就是视频的渲染造就了冲动消费。视频方面建议可以找专业的视频公司来进行制作(很多公司都可以制作视频,这样视频的好处是自己开始用的时候就是独一无二的) 出单 出单时候广告出价本人不懂,有人掌握核心科技看过后台99的单品广告出价在13。可谓掌握核心科技。出单时候一个小细节是,把所有的评论都回复一下,这样能促进转化。特别有些商家不会下单。
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