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钟祥论坛关于版主管理制度的规定(版主和申请版主者必读)

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超级版主

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总版主勋章

发表于 2009-5-14 16:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
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版主做为钟祥论坛的重要管理成员,也是所在版块的灵魂人物,对版块的兴衰举足轻重。为适应钟祥论坛新的发展要求,经公开征询意见,并参照其他社区经验,在现有版主管理制度基础之上进行修订,更新后的版主管理制度如下:

目录:
一、钟祥论坛关于版主职位的定位;
二、申请版主的基本条件与申请方法;
三、版主的总类与级别;
四、关于首席版主的解释
五、关于版主的任期和离任;
六、版主日常管理指南与注意事项
七、版主应避免出现的情况
八、钟祥论坛精华奖励与撤消管理制度
九、钟祥论坛关于定期举办版块发展经验分享和发展交流的通知

一、钟祥论坛关于版主职位的定位:
(一)版主应该具备的个人品质与专长
1、自愿接受论坛及网友的监督,遵守论坛各项规章制度,服从论坛统一管理,自觉维护论坛形象。
2、公平、公正、原则性强:不因为个人的喜好、人情和其他因素改变既有的规则,一切对事不对人;
3、管理与协调沟通能力:版主与总版之间的沟通,版主之间的沟通,版主与用户之间的沟通,没有沟通就不能形成合力,整个版块一盘散沙;
4、业务专长:版主必须是所负责版块领域内的资深网友;
5、创新意识:做版主最重要的对版块的宏观规划能力,不断创新,为版块增添新鲜元素和血液;
6、一个有责任感有办法的版主可以把一个人气低迷的版块变成明星版块;

(二)版主的管理职责要求
1、最基本最重要的:对版块进行定位和规划,突出版块特色,并确保版块发展不偏离;
2、对版块发展准确定位后,要拿出切实可行的发展方法,没有有效办法一味蛮干苦干不是长久之计,或黑暗中摸索前行,难有进展;
3、保持一定的活跃度,包括发贴与回贴,对用户进行鼓励,对话题进行正确的引导,建议月发贴300以上;
4、准确及时地使用删除、移动、加精、置顶、高亮、提升等日常操作,这是版主的特殊权力,请妥善使用;
5、凭借令人尊敬的个人品质和能力,在网友中树立较高的威望,如果一个版主不能树立起较高的威望,很难服众;
6、与版块内活跃用户建立并保持良好的联络与沟通,听取他们对版块发展的建议,你不仅仅是版主,更是他们的朋友;
7、注意对版块新进用户及时鼓励和留住用户(严禁用降低标准加精等方式);
8、对用户不妥的(有碍阅读的或者不美观的)内容进行编辑或者美化,如主题分类、标题、排版等;
9、勇于创新,保证有新的气象和新鲜血液流动,包括定期组织专题、活动、完善版块定位等;
10、注意发掘和培养版内优秀会员,做为未来版主候选人;
11、版主间的沟通渠道要畅通,管理要有分工,分时段、积极有效管理
7、版主的主要使命是引导和管理,要有一些宏观层面的理解和办法。如果担任版主后和普通会员的贡献没啥区别,那不如不当版主;
4、做为版主,必须投入一定的精力管理版块,保证一定的发贴量是必须的。我们建议每名版主任期内月均发贴量不低于300贴(含主题贴和回贴);
5、钟祥论坛对于版主的任命和管理,将不断规范,提拔重用优秀版主,劝退不合格版主;有能力责任心强的版主应该有机会发挥更大的作用,担任更高级别的论坛管理人员;

二、申请版主的基本条件与申请方法:
钟祥论坛每个版块的版主名额通常为3-4
1、级别达到荣誉会员的标准是申请版主的基本条件(关于荣誉会员的标准,请参见荣誉会员相关内容),能力特别突出者可以视情况破例;
2、做到包容、公平、公正、理性,具备承受网友各种态度(包括责难、攻击)的良好心理素质;持续的热情,版主之位能上能下;
3、对所申请的版块发展具备良好的理解和切实可行的管理才能,准确把握版块发展导向和贴子的奖惩尺度,上任后能够保证持续的精力和热情对版块进行管理。我们建议每名版主任期内月均发贴量不低于300贴(含主题贴和回贴);
4、申请版主时请提出自己担任版主后打算如何发展申请版块、个人特长和能力等,只提申请版主而无任何表述者视为无效申请,并且此前要在所申请的版块表现足够活跃,具有一定的威望;
5、版主申请获批后将先担任1个月的实习版主,任期满后应在站务发表1个月的版主实习体验与心得,经过管理员、其他版主和网友的认可后,成为正式版主(版主转正后才颁发版主勋章),自担任实习版主后两个月内未发表实习心得者,本站保留直接取消其版主职位的权利;
6、规范全面的新版主上任培训,有首版的由首版负责,无首版的由现任版主负责,如无版主由总版负责;
7、正式版主可根据各版块的版主任缺状况,结合自己的兴趣特长提出转任申请;
8、版主辞职或离任后如欲再任版主,须在离任3个月后申请。因违反站规被撤职过的版主不得再申请担任版主;


三、版主的种类与级别:
总版主:负责论坛所有版块的全面管理;
大区版主:监督和管理某个分类下若干个版块。表现优秀,涉猎广泛的首席版主可申请担任大区版主,主要扮演大区顾问的角色,从宏观方面为辖区各版出谋划策;
首席版主:即第一版主,所在版块的总负责人;
版主:版块的正式版主;
实习版主:申请版主获批后先担任一个月的实习版主;

四、关于首席版主的解释:
1、首席版主是指某版块排名第一的正式版主,为所在版块的总负责人,承担与主持该版块的日常版务、内容挖掘、规划发展和专题活动开展等全面管理责任。每个版块将仅设一名首席版主,该版其他版主受其管理并向其汇报工作。
2、首席版主的权利:
①、制定所负责版块的管理、发展策略和计划;
②、带领版主团队制定所负责版块的管理细则;
③、安排、协调、监督、考核版主团队的各项工作;
④、向论坛提议对版主进行奖励、处罚或免职处理;
⑤、需要补充版主团队时向论坛推荐或提议版主人选;
3、首席版主的义务:
①、领导版主团队制定所负责版块的管理与发展策略并执行;
②、安排和协调版主团队完成各项论坛(管理)工作,包括但不限于:协调并处理网友纠纷、解答网友疑问、删除违规帖文、遴选论坛精品文章并向社区推荐、策划和组织论坛活动;
③、协调各版主之间的关系,指导版主工作,进行新版主培训;
④、监督、考核所负责论坛版主团队的工作,定期向论坛提交版主奖励、处罚或免职提议;
⑤、以身作则,积极、认真、公正和负责任地执行论坛管理。
4、首席版主的任职条件
①、首席版主是一名经过时间和业绩检验的做出突出贡献的正式版主,成为首版,必须在所在版块担任版主三个月以上;
②、如所在版暂无合适首版,则从现任版主中考察优秀者晋升。

五、关于版主的任期与离任:
1、正式版主没有任期限制;
2、因各种原因无法继续担任版主者,可在站务版块发贴申请辞职,连续担任正式版主6个月以上并对版块发展做出较大贡献者可获得退役勋章奖励(月均发贴量大于300贴、管理是否及时准确有效、有无提出创新型版块发展规划等为重要参考指标);
3、对版块发展无实质贡献或活跃度较低的版主,将会受到劝退处理;
4、对于出现重大违规行为的版主,本站保留直接撤消版主的权利。

六、版主日常管理指南与注意事项
(一)版主的管理注意事项
1、担任版主后,请首先熟悉版主相关的管理功能;
2、请注意对贴子进行精华处理的尺度把握:详见钟祥论坛关于精华奖励的指导意见
3、对广告贴、违法内容及时删除清理,对重大违规现象和用户及时反馈;
4、我们建议每名版主任期内月均发贴量不低于300贴(含主题贴和回贴),达不到此标准者离任时不授予退役版主勋章,同时本站保留视情况撤消其版主的权利;
5、如果用户对版主删贴或其他处理有疑问,或发现版主有违规操作,可向webmaster发短消息或直接在站务版块发贴反映。
6、版主拥有管理权限,事关重大,所以不得将ID借给其他人使用或代为管理;
7、钟祥论坛版主QQ群:78751713,成为版主后请加入

(二)版主管理功能帮助
以下功能还没用过或不知道怎么用的版主务必注意!
删除主题:即删除主题贴,相当于删除整个贴子,包括回贴;
删除回贴:这个功能有些版主不会用,在每个回贴右下角有个选择框,选择打钩后,点删除回贴;
编辑贴子:点击回贴右下角的"编辑",进入会员的帖子中,对会员的帖子进行编辑修改(对不需要删除,屏蔽的贴子)
屏蔽贴子:同删除回贴,打钩后确定,该贴子所在楼层依然保留,但内容只有版主可见。如果该贴后面的贴内容中已经涉及到针对某楼,如回19楼,那么为保证楼层的正确,不要删除回贴,而用屏蔽功能;
关闭贴子:将不需要删除的贴子,可以进行关闭处理,关闭后不能再被回复,贴子就会自然下沉,可配上“下沉”使用;
提升、下沉:提升就是将已沉到后面而很重要的贴子提到第一页的位置让更多人关注;下沉就是没有必要继续显示在前面的贴子,可以将其沉到后面去
合并:就是将两个贴子合并为一个,比如两个内容重复的贴子,都有用户回复了,删除可惜,就可以进行合并。方法:如果要将A并入B,则打开进入最后要保留的贴子B,点击右下角的管理按纽“合并”,会要你输入要合并的贴子ID,填进去就行了。贴子ID即URL地址中“tid=”后面的那个数字,如这个贴子的ID是46411
移动:将主贴移到其他相应版块
精华:将贴子加为精华

七、版主应避免出现的情况
1、首席版主不首席,其他版主无责任感;
2、无原则,讲人情,为吸引用户而随意降低加精标准;
3、认为当版主只是发发贴,回回贴,无管理,无规划,无引导;
4、版块一滩死水,不思进取;
6、缺乏沟通,同一版块版主间不沟通,不与总版沟通,埋头单干;
8、不活跃,不发贴,不管理,月发贴低于300;
10、将版主ID借给他人使用,或让他人代管;
12、泄露管理界面和管理后台信息;
13、重大事项或不能确定的问题,不请示总版主擅自决定;
14、长时间不上论坛,不请假也无告示;
15、为追求发贴量而胡乱回贴,刷屏,或对刷屏ID不警告不及时制止;
16、做无原则无主见的老好人,比如对用户未达标准申请精华加精,对未达标准用户申请勋章和荣誉会员等一概支持;

八、钟祥论坛精华奖励与撤消管理制度
http://bbs.zxwindow.com/viewthread.php?tid=86464

九、钟祥论坛关于定期举办版块发展经验分享和发展交流的通知
http://bbs.zxwindow.com/viewthread.php?tid=144462


—————————————————————————————————
附:
1、待转正版主名单,请准备在实习期满一个月内发表实习版主体验:




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发表于 2009-5-14 16:44 | 显示全部楼层
学习了
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发表于 2009-5-14 16:51 | 显示全部楼层
学习了!支持总版意见!!!ose
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发表于 2009-5-14 17:02 | 显示全部楼层
总版发脾气了:L
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发表于 2009-5-14 17:17 | 显示全部楼层
学习了
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发表于 2009-5-14 17:27 | 显示全部楼层
要用心去学,不要表现在口头上,到时候我来按这个标准考核你们的业绩l
。。。一切皆有可能。。。
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发表于 2009-5-14 17:48 | 显示全部楼层
认真地学习了一遍,到位。支持。sendshake
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发表于 2009-5-14 17:57 | 显示全部楼层
这个版主管理细则好!
oo
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发表于 2009-5-14 22:06 | 显示全部楼层
规范管理  o
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山地先锋

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发表于 2009-5-15 11:07 | 显示全部楼层
学习!!!!!
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发表于 2009-5-15 13:06 | 显示全部楼层
认真学习了,这个细则更加细致规范了论坛的管理,既促进了各个版块的向心力,同时也增强了各版主的责任感!祝论坛越办越好!!
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发表于 2009-5-18 16:42 | 显示全部楼层
认真学习,全面理会,努力行动,较好实践。:P
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发表于 2009-5-18 19:07 | 显示全部楼层
l强烈的支持一下
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发表于 2009-5-20 13:44 | 显示全部楼层
从上到下,人人有责 ;一级抓一级,层层到位。好方法。
都说男人膝下有黄金,我把整个腿都切下来了,连块铜也没找着!
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发表于 2009-5-21 15:38 | 显示全部楼层
总版英明oo,能洞察秋毫。
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发表于 2009-5-22 21:03 | 显示全部楼层
“包容、公平、公正、理性”。
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发表于 2009-5-24 09:38 | 显示全部楼层
也来学习哈。
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